用工企业在做业务流程外包时，要根据自己的实际情况进行决策，不要被大环境所诱导，出现盲目跟风现象。要做企业想做的，而不是别人怎么做，自己又要怎么做。
用工企业确定要把业务外包出去后，企业一定要分清主次，对于企业的职能，一定要由企业自己牢牢掌握，而对一些非业务，则可以适当的考虑通过业务流程外包服务这种工具，帮助企业减少繁琐的工作。
用工企业一定要注重对员工归属感管理，一个企业虽然可以通过劳务派遣达到获得劳动力的目的，但是员工始终是在为公司做事，在平常的工作中，员工是直接与企业的，在业务流程外包时所以企业必须加强员工的职业度、敬业度、忠诚感的管理以及团队管理，以达到企业的和谐发展。
在市面上从事业务流程外包服务的公司水平参差不齐，服务经验、服务质量也有好有坏。所以企业要选择与企业发展需要相当业务外包公司合作，这样才能更好的达到有限服务。
劳务派遣对企业的好处：
减少用人单位劳动纠纷。在我国相关的法律、法规和有关政策指导下，用人单位和派遣公司签订派遣服务协议，派遣公司与派遣员工签订劳动(聘用)合同，用人单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派遣员工在劳动关系上出现的纠纷。
有利于用人单位解决“进人容易，出人难”的问题。用人单位用人多体现为时效性和阶段性，用人单位使用职工担心是“人一旦进到企业来，就得管—辈子”的用人模式。劳务派遣用工形式解除了用人单位的，派遣员工无论到哪里工作，劳动关系始终在劳务派遣公司，与用人单位不存在劳动关系。
劳务派遣用工的优势是什么？
对于劳务派遣用工，企业应该是不陌生的，每到年底也有很多企业会采用这样的方式，当然也有部分企业之前没接触过这样的形式，因此也不知道劳务派遣工对自身帮助大不大?这样的用工方式有没有优势?今天小编就来详细介绍下吧。
把原来分散的外出务工形式转变为有组织、有规模的劳务派遣形式，形成了就业介绍、岗前培训、岗后安置的用工程序，并负责社会保险的缴纳、发、保。减少了外出劳动者的盲目性，降低了劳动者的风险和成本。
劳务派遣让企业用工更加灵活。根据生产需要，企业可随时增加或减少用工。为了适应市场的新变化,企业需要更灵活的让企业的用工制度更加灵活。根据生产需要，企业可随时增加或减少用工。为了适应市场的新变化,企业需要更灵活的雇佣机制，以减少“应聘不聘“和“多聘少用“现象，提高雇佣效率。
劳务派遣可以减少生产成本和人员管理成本，有利于提高企业的经济效益和管理效率。用人单位的信息搜索成本、管理成本和培训成本通过劳务派遣降低。公司只要把用人条件提交给派遣机构就可以了，具体的招聘、管理、 培训等工作都由派遣机构负责完成。
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